組織のリーダーは、当然誰よりも
組織の成長にコミットしなければなりません。

組織の成長とリーダーの成長は、強い関係性があるかと思いますが、急成長している企業の多くは組織の「リーダー」の成長だけでなく「メンバー」の成長が大きく関わっています。

成長とは、2つあると思っています。一つは得意なことをさらに伸ばしていく成長。二つ目は出来ないことできるようにすること。

しかし、メンバーや組織のことを想い、良かれと思い発するリーダーの言動が成長を妨げる原因になっていたり、お互いの怒りや悲しみを生む原因になっているとしたら…

こんな悩みありませんか?

    孤独感

  • いつも自分だけ会社の経営をなんとかしようとしているように感じる
  • 自分しか言う人がいない
  • 言われたからやるというスタンスになっている

    成長

  • 経営幹部が成長しない。またはその後のメンバーが全く育っていない
  • 現状維持かわずかな成長しかしていない
  • 経営幹部自ら学ぶことや上方を取りにいくことが少ない

    組織

  • セミナーや研修でモチベーションが上がるときは良いが一時的
  • 部下を褒めていいのか、適度にしかるべきなのかコミュニケーションの仕方がわからない
  • 何か起きたときに、チームでお互いに助け合うという文化がない

about us

プロフィール
プロフィールSP
ハビト株式会社は、人の意識や言葉に着目した理論をベースにした、組織に変革を起こすコンサルティングサービスです。
主に企業経営や経営幹部へ提供し、クライアント企業の組織変革、生産性の向上などの「企業の大成功」をサポートするのが我々の使命です。

ミッション


人の強みや独自性にフォーカスし、個々のパフォーマンスを最大限に伸ばす。

組織
実行力のある強固な組織を作る。

文化
互いを承認し、一人一人を大切に扱う文化を作る。

選ばれる理由

どんな業種、どんなフェーズ、どんな企業でも関係する、人の意識と言葉へアプローチする事で人の変革、組織の変革をサポートするので、人や組織の基礎を改めて強くすることを得意としているからです。

基礎を強くすることにより、結果的に今まで手に入らないと思っていたような成果が手に入るということが多くあります。

コンサルティングメニュー

中小企業経営者向けに
対面で行う個別コンサルティング

価格:月額25万円(消費税、地方の場合、旅費は別途実費をご負担いただきます)


目標・ビジョンを明確にし、社長が本当に得たい理想の状態を「見える化」する。その目標・ビジョンに対しての現状とのギャップ、お金の流れを「見える化」し理想の状態を手にいれるサポートを行う。

【サポート内容】
毎月1回の訪問(社長や幹部との個別面談)
効果的な社内ミーティングな設計、社内のプロジェクトマネージャーの育成

年商10億以上の企業向けコンサルティング
経営者・幹部コンサルティング

価格:月額50万〜100万(消費税、地方の場合、旅費は別途実費をご負担いただきます)


上記の個別コンサルティングのサポート内容プラス、社内のミーティングの運営とサポート。社員に対しての個別コンサルティング。

「営業トーク・型」社内浸透コンサルティング

価格:100万円(期間3ヶ月)


3ヶ月で御社のトップパフォーマーの営業トーク及び型を作り、社内の8割に浸透させます。
まずはトップパフォーマーの営業トーク・型をブラッシュアップし、社内の「型」を作成。次にトップ5の営業マンに完全に「できる」状態にします。その後、社内の8割が一言一句まるで俳優のようにスラスラと営業トークができるようにすることで御社の成約率に違いを作ります。

一泊2日で議論する社内変革合宿

価格:60万円(消費税、地方の場合、旅費は別途実費をご負担いただきます)


目標・ビジョンを明確にし、2日間で御社の行動基準に違いを作ります。自然、緑豊かな場所、もしくは社長が将来移転を考えてる理想の場所で行うことをお勧めします。

お問い合わせ

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ハビト株式会社

 代表取締役:穴田真之
 所在地:279-0023
 千葉県浦安市高洲8−1 プラウド新浦安パームコートB1219
 電話番号:090−2064−8418